Rebranding não é cosmético, é cirúrgico: o caso Ade e Diário dos Campos

Essa foi a sacada por trás de dois movimentos recentes que nos orgulham: o redesign da marca Diário dos Campos, um ícone centenário de Ponta Grossa, e o redesenho da nossa própria marca, a Ade, que resgata propósito e projeta futuro.
No caso do Diário dos Campos, a tarefa não era apenas estética, era quase cirúrgica. Como mexer em um nome que carrega mais de 100 anos de história sem perder a alma? A resposta foi limpar os excessos, dar clareza, sem apagar o DNA. O novo desenho não é um rompimento, mas uma atualização. É como restaurar um quadro valioso: você não pinta por cima, você revela as cores originais que o tempo tentou esconder. O Diário continua Diário, mas agora fala com a linguagem gráfica do século 21.

Já no caso da Ade, a mudança foi menos sobre embelezar e mais sobre esclarecer. O nosso rebranding não foi apenas estético, foi estratégico. Era preciso alinhar a marca àquilo que realmente somos e ao que defendemos: criatividade com propósito, energia provocadora e uma atitude que não precisa de adereços para se impor. Tiramos o ponto de exclamação porque entendemos que não precisamos dele para ser fortes. O nome, limpo e direto, já diz tudo.
Essa diferença entre estética e essência é o que separa rebrandings históricos de fracassos retumbantes. Basta olhar para alguns exemplos globais.

Quando a Apple fez seu redesenho no fim dos anos 90, simplificando a maçã colorida para o ícone minimalista que conhecemos hoje, não foi apenas uma troca de logo: foi um marco na transformação da empresa. O design refletia a clareza da nova Apple de Steve Jobs, inovadora, ousada, limpa. Foi o início da construção da marca mais valiosa do planeta.
Já o caso da Gap, em 2010, entrou para a história como um desastre. Ao trocar seu logotipo clássico por uma versão genérica, fria e sem alma, a empresa perdeu identidade em questão de dias. A rejeição foi tão grande que o novo logo durou apenas uma semana. Sete dias. O problema não era a estética em si, mas a falta de propósito por trás da mudança. Era cosmético, não cirúrgico.

Esses dois exemplos deixam claro o que também aprendemos nos nossos cases: marca não é logotipo. Marca é percepção. O design é a embalagem dessa percepção, mas o que faz o público se conectar é a clareza do posicionamento.
O Diário dos Campos mostrou que tradição pode ser contemporânea. A Ade mostrou que identidade só é verdadeira quando é vivida de dentro pra fora.
No fim das contas, rebranding não é sobre mudar quem você é. É sobre tornar visível, palpável e memorável aquilo que você já deveria estar mostrando há muito tempo.

E se você acha que mudar é arriscado, eu devolvo a pergunta: e o risco de não mudar?